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TOP会社概要>給与規定


給与規定
 

これは給与に関する規程であるが、メディカル技研が必要とする人財を明確にしているものである。また同時にこれはメディカル技研の思想であり、掟を明文化したものでもある。

1. 個人の成長と会社の成長は同一である。個人の成長なくして会社の成長はない。しかしながら個人の人生における方向性と、会社の方向性は必ずしも一致するとは限らない。従って35歳までは、人間的な成長を第1の目的とし、会社が作った成長プラン(給与規程)にそって給与を決定する。それ以降は一人一人が、それぞれの道を選び、自分自身で人生を切り開いていく力を身につける。

2. 35歳以降の3つの方向性
(1)会社の中で、役員・幹部として仕事を続けていく
(2)会社の中で自分で事業提案して会社の資金で新規事業を展開していく
(3)独立する(会社が出資 or 自分で全額出資)

3. この3つにチャレンジできる人間になるための基準を以下の給与規程に定める。


考え方
1. 生活の保障
生活に必要な最低限の給与は、基本給及び家族手当で月々保障する。

2. 社会人、組織人として
組織人として最低限やらなければいけない事、守るべき事に関しては、厳しく評価する。
これは職務手当ての中で反映する。

3. 35歳までに商売の基礎を学ぶ

年齢や役職に応じた期待される成果を会社が明確にし、それに対する評価を行い、賃金に反映する。
(1)どれだけ勉強したかが評価基準…役職給と自己啓発手当に反映
(2)どれだけの業績を残したかが評価基準…成果給に反映
(3)目標へのプロセスと理念への行動が評価基準…役職給と成果給に反映

4. 入社3年で一人前になる

3年勤めなければこの会社にいた意味がないし、逆に3年で外に出ても恥ずかしくない人間として成長できるプランに沿って教育をする。


給与の構成要素
■月々の給与



※詳細については面接時にご説明させていただきます。


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